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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者章明樞     日期2019-01-15     點擊量1317

                轉眼又是一年,這一年過得特別快,回顧這一年來的工作,本人存在的主要問題有以下幾個方面:

                一、不善于總結與分析, 不求甚解,工作不夠深入。今年的分析工作量是比較大的,歸集數據,提煉數據,再到對比分析 ,同比環比及與兄弟公司的對比分析,每個月要花去不少時間。同時也因為時間較緊,每次一做完就迫不及待上交了,幾乎都是任務式的完成,很少真正去關注毛利率偏低、生產成本偏高等的內在原因。因此從結果及效果來看,工作過于程式化,不夠深入,值得反省 。

                二、缺乏耐心與恒心,聽之任之,一切順其自然。上半年及下半年都有人員更換,對新人提出的問題,有時沒有耐心認真講解,覺得其沒必要這么刨根問底,沒必要在一些處理細節上糾結,善于提問,善于思考,這原本是一種好的工作作風,卻總是被我以盡快完成工作目標為理由加以阻止,一定程度上影響了新同事的工作積極性。這其實也是缺乏耐心的表現,作為一個財務人員,怎可沒有耐心,值得反省。

                在全公司組織號召大家學習《論中財之發展》之際,原本想借此機會,把所有論中財之發展的書全面認真學習一次,但 2018年又快過完了,二本書都還沒看完,遠遠沒有達到設定目標。總結一下,主要是缺乏恒心,達不到目標,還找一堆理由安慰自己,真是要不得,值得反省。

                三、業務學習及鉆研有所放松,文件及相關規定學習也不夠及時不夠到位。盤點一下自己的學習時間,真的是少之又少,與本職工作不太相關的文件及規定幾乎不怎么看,與工作直接相關的,也是走馬觀花,走一步看一步,有待改進提高。

                四、下半年來管理上有所懈怠,對員工的工作也沒有提特別明確的要求與目標,對員工的考核及檢查力度上也有所放松,這也是值得注意與反省的地方



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