光陰似箭，日月如梭，一眨眼的功夫，2018年很快就過去了，即將迎來新的一年，回顧過去一年的工作，有太多需要反思的地方。

　　1、關于執行力

　　在日常工作中雖能嚴格按照管理規范要求賬務工作處理，但有時對賬務組要求不嚴，導致賬務員成長不快；工作不夠深入，不夠扎實，規范上不夠細致。由于日常賬務處理工作大家已掌握，日常工作安排偏向于傳達、安排、落實，主觀上認為這就夠了，其實不然，如果能在過程中細心指導監督，有些問題的處理會達到更好的效果。

　　2、部門工作配合上

　　11月份公司集團版ERP上線以來，兩個系統并行，賬務工作變得異常繁瑣，每天都面臨著庫存單據補單工作及銷售出庫單的異常處理，長時間面對各種各樣的問題，情緒波動較大，在部門間的問題處理上，自己雖然一直都在努力配合處理，但偶爾還是會出現本位思想，夾帶個人情緒，出現抱怨心理。

　　3、關于賬實相符

　　今年部門賬實相符一直不是很理想，自己也一直在反思這個問題，為什么我們的賬實相符始終得不到提升，反而在退步，總結這一年來的賬實工作，主要還是與自身管理不到位是密切相關的。賬實工作需要部門各個環節緊密配合，賬務組作為部門賬實工作的主要發起者，應該做好實時監督，發現問題及時分析，而不能一味的埋怨。日常盤庫，老是盤不準的原因是什么，是否在實際過程中存在需要溝通解決的問題，現場堆放問題或者是倉管員本身的業務技能問題，如果是現場問題就要及時溝通解決，是人員問題就應該組織一些業務方面的培訓，并現場指導，只有有針對性地對問題采取切實可行的措施，才能做到共同進步，整體提升。