2018年不經意間，就過去了，在這一年里我學到很多，尤其在供應部工作，在供應物流這個平臺上要和多個機構銜接溝通，還有和基地銜接，物流公司銜接。在原先的崗位上接觸很少，在這新崗位上我要盡快成長、不斷學習適應、努力做好工作。在這里我感謝公司領導給了我這個平臺，感謝領導對我的信任和工作支持。我會嚴格要求自己按公司規定做事，避免差錯產生。

　　在工作中領導細心指導，同事的配合，目前工作已經基本進入狀態，在工作上我不懂的地方通過多問、多學、多了解，讓物流這塊運轉順暢，保障發貨。但，從實際運轉來看，還是有些不理想。計劃性不夠有多少單都想當天裝出，導致當天較晚，早上單不多也沒車，離領導提出的標準還是很遠，酬賓前要求計劃車次日發車60車還沒做到，晚上10至11點前下班也很少達到，深感愧疚。我也在反思如何能做好這項工作，有新想法并及時實施調整。

　　部門內部對不急的單子和機構溝通好調整到第二天發貨，做到提前叫車，要求物流公司保障有車，向每天早上有車裝的目標去做。另外及時對外面車源調查和機構溝通發貨情況，使派車工作基本得到改善。目前小車通過引進已經理順不是問題，雖說引進新車源多，但服務上還是有欠缺，比如提前和客戶溝通，對客戶禮貌、要求司機卸貨要幫忙等都需要一段時間磨合穩定，2019年的目標要保障物流車輛順暢、運輸成本有節約。我相信只要多用心、多關注、多主動2019年工作一定會有進步，目標一定會完成。