反省一： 執著是成功所必須的，但是走正確的路和正確的去走更重要。很多時候做事情喜歡蒙頭一條道走到黑，美其名曰做事執著，其實是非常不可取的。比如說ERP即時入庫系統試用時就覺得把入庫人員的入庫工具準備好，APP下載好什么都準備好就好像萬事具備似的，而后宮經理提出內勤定時定點集中入庫，很好的解決了后崗位因年紀偏大造成不必要工作差錯的隱憂同時增加一道核對的環節，感覺比原先流程更縝密。雖然不是一件大事，事后想想自己怎么就沒有去思考模式改進的問題，而是依賴老模式不敢創新，所以說除了執著的工作以外走正確的路和正確的走更重要，此為反省一。

　　反省二：做一個敢做決定且勇于為自己的決定負責任的人。總覺得那么多年做事情總喜歡先尋求領導的意見，雖一絲不茍去執行，但其實是一種不負責任的行為，凡事都問領導意見首先導致自身思考問題能力不足，其次造成因為都是按照領導要求執行的故問題所造成不良后果自然自己也不用承擔主要責任的思想詬病，所以通過對《論中財之發展》中“對成本負責，對目標負責，對自己負責”的學習，認識到自己問題所在，以此作為反省之二。

　　反省三：今年公司對于產品質量抓的比較緊，后崗位主要是對產品包裝質量負責，前期對于質管部將貼的稍偏、起皺的產品要求返工的行為大為反感。有一次看到一篇文章里面有一句話這么說：對于產品質量，不是100分就是0分。的確如果產品到了客戶手上，如果造成不滿不管是大問題還是小問題，他們對公司產品的質量定義就是不合格。所以從那以后也加強了對后崗位班組長產品包裝質量的宣貫，要求從嚴把關，以此作為反省之三。