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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源集團總部     作者李贊     日期2019-01-15     點擊量1567

              一、學會包容

              很多人不愿意從事內部審計工作,因為容易“得罪人”。這個容易理解,因為審計對象中沒人愿意做“反面教材”,會有抵觸情緒。另外,審計報告中問題涉及的人員很可能會受到處分或是考評降級等。下次見面時有些人不愿搭理你,有些甚至會記恨你。剛開始會覺得擰巴和糾結,后面想想這也無可厚非,雙方看問題的角度不一樣,而且人的胸懷、素養存在差異。換位思考下,如果我們是被審人員,會不會是淡定的、大度的呢。審計人員需要學會包容,包容別人也是包容自己,這很重要。

              二、學會理解

              前一段時間,審計某個項目時,發現了部分問題,其中主要經辦人是我以前的同事,實話實說,溝通前我有點顧慮,溝通后他反而挺理解我,說你們審計該怎么寫就怎么寫,大家工作性質不一樣。我當時挺有感觸,這叫“理解萬歲”。

              溝通中,我也理解到某個問題的出現,很多情況下并不是某一個人的問題,是好多人或好幾個部門的問題,而且大家都知道問題的存在,內心也不是不愿意改正,而是涉及到其他部門的工作或考核,多一事不如少一事,到后面誰也不愿意管了。這時候審計人員就要實事求是、客觀公正,發現問題并拋出問題,促使問題得到解決。

              審計工作要求我們要學會理解,其中很重要的一面是要理解我們的被審單位和人員,理解審計問題的本質是什么。理解透了,審計工作的障礙也就少了。


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