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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者黃成華     日期2019-01-15     點擊量1508

                時間如白駒過隙,轉眼間2018年離我遠去;2018年忙忙碌碌,工作中仍存在問題,需要靜下心來,好好反省。

                一、執行力可以,大局意識不夠

                每天的工作忙碌,對于公司領導的安排的主抓的工作,能提前積極安排車間完成。和其他部門工作交叉的點,就不是那么理想。太護短,什么事情首先考慮到的是車間的具體情況。就拿12月要調PE破碎料去利財,采購部通知時,已經下午三點多了,原料裝卸工已經下班,我直接回絕了采購部,后面楊經理打電話讓我安排,心里不舒服,覺得他是我們部門的領導,卻不考慮我們車間的實際情況,向著其他部門,當時我沒有收住脾氣和楊經理吵了一架,回頭想想當時太沖動欠考慮,托運車已經到公司里,我應該先安排混料工裝料,而不是無謂的和楊經理發脾氣,沒有大局意識,多虧領導理解體諒,不至于讓事情無法挽救。對于以后要學會靜心,對于事情要分清楚輕重緩急,做好溝通,對于車間工作要認清目標,按照路線、軌道步步推進。

                二、考慮問題的全面性還需提高

                通過混料車間一樓,安裝吊葫蘆和破碎車間振動篩的事情,讓我深刻認識到了,前提準備工作的重要性,沒能把一些系統性的工作內容考慮全面,當工作進展到一定程度時,往往事倍功半。

                三、工作銜接、配合不足

                在這一年以來的工作中,讓我認識到,逞一時之勇或賭一時之氣是不能把工作做好的,工作的本身就需要融洽與配合。只有和生產車間常常溝通,出現問題及時查找原因,大家共同討論解決,才能使工作開展更順利。就拿最近回料使用的事情來說,在公司三位領導及部門領導支持監督及生產車間配合,以前回料利用的難點都一一排除。

                四、改掉惰性,學會梳理

                在工作中,感覺疲憊的時候,就產生了惰性的心理。想把急需處理的工作放一放,認為時間會處理好這一切的,想讓自己放松,把工作的進展拋在了腦后,在后續的工作中就出現了阻礙,以至于整個工作內容的完成都很吃力與被動。

                五、調整心態

                每天過得都很緊張,總在擔憂這樣那樣的問題發生,擔憂自己對于車間這些問題的可把控性,有時感覺自己已經慢慢習慣了,有時自己又感覺這種生活很陌生。很多時候自己必須在猶豫中堅持,是責任必須讓自己堅持。工作中確定一些目標,以此磨礪自己,少一些浮躁,讓自己走得更從容一點。

                以上幾點是我對目前工作中所存在問題的認識、反省。希望領導、同事多給予批評、指正。

                謝謝!


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