時光荏苒，2018年已悄然落幕。細數盤點這一整年的工作，開展還算順利，但這并不代表工作做得很好，靜下心來，剖析自我，以下面三點反省作為對自己以后工作的要求。

　　一、不做半途而廢者

　　今年通過化建安排的采購業務的學習，收獲很多，不僅僅是法律法規、風險管控等知識，更多的是感悟到其他基地對采購流程的嚴格系統把控。學習回來，也在不斷地梳理我們自身的短板，對存在的問題進行整改，但卻會繞開一些認為實施難度大的問題，如：無紙化審批流程、采購計劃真正意義的產銷銜接等，這些個人認為很好的點子，開始會一步一步往后推，到后面直接撇開不提了。這充分說明了自己的妥協心理嚴重，遇到困難就止步不前。

　　“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。”認定可做的事，遇到阻礙，不逃避，不退縮，堅定堅決堅持地做下去，方能達到自己預期的目的。

　　二、不做旁觀者

　　這是在部門與部門工作開展過程中感觸最深的一點。有一段時間自己時不時會在辦公室抱怨，這明明就是他們部門的事情，為什么要我們來承擔。后面發現這竟成了一種宣傳，有時分配任務，部門人員也會來一句，這應該是他們部門的事，為什么是我們來做。如此一來，惡性循環，真的是應了什么樣的領導帶什么樣的部下，自己才覺得說出這話讓人有多反感。這充分說明了自己的思想覺悟之狹隘。

　　思想的高度決定行動的力度，真正有責任感的人，會自己消除份內、份外的界限，主動承擔份外的責任。我們每個部門與部門之間的銜接，就好比串聯的電路一樣，只要一個環節斷路或者短路，整個電路就斷開了。要想我們整個系統持久穩定地運行下去，我們每個區塊責無旁貸，不僅需要做好區塊的本質工作，還應該做好上下的溝通銜接。

　　三、不做獨行者

　　今年公司持續開展的讀書會，讓我在工作之余不斷學習充電。但作為部門的負責人，個人的成長對于我們團隊是遠遠不夠的，部門的其他成員也需要引導，我們需要給他們宣傳正能量，這樣團隊的力量才會所向一致。

　　反省是一次又一次自我洗滌、自我重塑的過程，讓我們不斷地蛻變，不斷地完善。“新時代是奮斗者的時代”，仍以習主席的一句話作為激勵，讓我們一起擼起袖子加油干。