轉眼2018年就要過去了，回想這一年，自己有收獲、有失敗，總算公司下的任務是完成了。

　　對于今年工程的失誤，價格有一定的影響，最主要的還是自身缺乏公關的技巧。沒有把中財五字精神“正、勤、苦、勇、嚴”做到，明年五期的工程一定要拿下，嚴格要求自己，勤跑甲方、施工方、施工人員。遇到對手勇敢出擊、狠狠下手搶。

　　充分利用公司年底酬賓政策，與經銷商及時溝通，做好庫存為2019銷量做好準備。再就是利用中財的水工會，加大宣傳的力度，樹立中財品牌意識。要讓經銷商積極宣傳、廣大水工兄弟積極配合，把中財管道深入到每位廣大消費者的心里。確保2019年一定要開門紅，全年任務順利完成。