回顧2018年市場工作反省如下：

一、關于市場工作的反思：

18年工作市場渠道開發進度過于緩慢，沒有緊迫感。尤其批零渠道過程沒有達到目標要求，近兩月有停滯現象。業務員目標不明確，有目標、無執行導致整體工作進度緩慢，需正視問題所在，盡改之！

二、關于團隊管理：

零售工作是一點一滴的工作，是長時間的積累，必須做到實處，有計劃有目標。只要長期堅持，團隊人員的能力逐步提高，團隊的凝聚力也順勢提高。在今年的工作中，對團隊的管理不夠，集中拉鏈、店面展示的工作未堅持徹底。我是一個俗人認為“重賞之下，必有勇夫”，在前期開發工作雖有成效，但后續維護及渠道工作堅持度不夠，海報貼著貼著就不貼了，店內展示做的被同行覆蓋就沒有再更新等問題。因此在現階段進入渠道占有及品牌提升階段，必須做好這些看似枯燥的基礎工作，有展示才會使渠道通暢，有展示才會體現品牌的價值。當務之急從現在開始嚴格要求自己及團隊的基礎工作，有目標、有計劃、有結果。現在運用自己的想象力，預見我們的未來的選擇，如果無法預見未來，就別指望在現實中看到希望的蹤影

三、關于自我：古人云“才不足則多謀。識不足則多慮。威不足則多怒。信不足則多言。勇不足則多勞。明不足則多察，理不足則多辯”以此古語謹記！時刻進取學習，提高自身能力。