2018年已經結束，現在就我這一年工作情況做如下反省：

　　1、與生產部門具體工作溝通反省

　　溝通，是人生存的重要手段，我們既然要在這個世界里生存，就一定會與各種各樣的獨立個體之間發生關系，就會出現一系列的問題，而要解決這些問題就要進行交流溝通。工作也是一樣，為解決問題我們就需要與其他部門之間進行交流溝通。回顧18年工作，在車間對設備使用損壞問題，車間水壓問題方面與生產溝通有所欠缺，溝通時僅站在設備立場考慮問題，未站在生產立場考慮，在此做自我反省。并在19年工作中學會換位思考，積極主動與生產部門溝通交流，促進設備與生產的共同進步。

　　2、團隊管理反省

　　2018年設備部人員管理基本穩定，但人員培養方面力度不夠，特別是對年輕力量的培養還需加大。與員工溝通交流方面也存在不足，在安排任務時（特別是技改項目）并未詳細的將自己的想法要求與員工交流，而下面人員在工作中“猜”，導致工作進度緩慢。

　　以上就是我2018年的反省，我一定吸取18年教訓，在2019年中完善自我，再接再厲，與所有機修人員共同努力，將部門工作推向又一高度。