轄區工程市場開發力度還可以,由于轄區市場分銷網絡比較少,營銷機構工程墊資能力小,還是應該把精力放在大力拓展經銷商上,加大分銷網絡的建立。針對市政非房建類工程,應該做到勇于跑動,勇于嘗試。在以后的工作當中應該做到事無巨細分析各種因素,梳理好各種復雜人際關系確保工程不丟失。同時針對武威市場的工作不足需要加大力度合理安排工作計劃。管道市場的開發工作存在不合理因素,應該改變銷售思路調整工作方式方法。