一、坦誠、坦然

　　坦誠不是能力，是勇氣，是能量，是強調平直、真誠和真實。對己，不特意掩蓋，自己有錯誤就要坦白。對人，不惡意隱瞞，有想法直接表達。工作不是一個人完成，錯誤的決斷會影響拖累很多人。錯誤，自會有人評價，只是自己是否有勇氣隨時直面接受評價。膠條的控制是預防型材配套反饋的重點工作之一，從硬度、角度、尺寸等多方面控制，生產、質管、研發都投入了一定精力，而且把控的結果也達到全年零反饋的目標，但生產和質管曾對控制標準處于爭論狀態，致使生產控制難度較大，這是我的失誤，因大家對配套的認識深度不同，沒預計到一線的困難，沒能及時做出反應。了解此事后及時向兩個部門經理表示歉意并及時修訂標準，“這是我沒做到位”！坦誠的當面說出問題后，心境坦然，這是反省的力量。

　　二、落實、踏實

　　日常工作的每天落實，是根本。基礎工作好壞，不是技改多少，而是看每天、每周、每月重復的工作是不是都在落實和堅持，是不是事事都有人管，各單元有沒有完全聯動形成整體。全年整體指標波動很大，成本節約結果不盡人意，追根是沒能把簡單重復工作的落實放在首位。我日常把管理二字放在口頭上，但對管理的理解有多深？下半年用工效率的明顯提升，用簡單的道理說明日常落實的重要性，管理本不復雜。我今年參觀過幾家制造型企業，無論規模大小，廠區和車間都是整齊有序、有規有矩，角落的消防箱都是嚴格放在定置線內。這是習慣，是需要每天監督落實才能養成的習慣；這是文化，是全員參與每天必須落實的文化。所以，日常的點點滴滴，先求小處落實，才是真正踏實。