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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源莫干山總部     作者徐云岳     日期2019-01-14     點擊量2127

                時光過隙,轉眼2018年已經過完。今年,工作上有了新的變化,也遇到了很多新的挑戰,總體來說結果不盡如人意。雖有市場環境變化的原因,但更需要首先從自身找原因。現將我的反省如下:

                1、系統性思維缺乏,全局性考慮不夠。系統性思維缺乏是自己一直以來的缺點,雖有意識地改進,但仍嫌不足。系統性思維不夠,無法更好從全局來思考莫干山總部的事宜,考慮問題不夠全面,導致最終各項工作主線不夠明確堅持延續,政策未能圍繞主線設置,浪費了資源也折騰了同事,最終變成了多頭并進卻一事無成。

                2、人員的管理與培養的不足。2018年莫干山總部最大的問題就是人員不足。在未能從外部引入優秀人員的情況下,內部自身培養與挖潛的工作嚴重不足,這方面我難辭其咎。帶領一個團隊,不僅僅是物質上的收入,還要有更多的幫助他們能力上的提升。有時候,過于好說話,總是站在別人的角度不忍心過多責備,最終導致管理的松懈,其實反而是害人。19年,從考勤,從日報,從周會,從每一個小細節處著手,認真對待,逐步提升。

                3、偶然性的懈怠。自身定位的不明確,導致有時候對各種工作節點盯得不夠緊。同時,在面臨新的挑戰的時候,本該兢兢業業,如履薄冰,卻偶爾會有精力不夠,內心出現懈怠之時,也給其他同事做了一個壞榜樣。所幸,已經開始有意識的改變,用減肥來提升精力,多開微信會議來盯緊節點,一步一步努力。

                每次靜下心來反省,都讓我自身汗顏,自身有如此之多的不足,總擔心德不配位,未能完成公司與領導期許。感謝公司有反省的這種文化,他能讓我們時刻謹小慎微。有時候,最大的進步,或許就是把自己每次反省的內容都去真正落實與改進。

                2019年,讓我們不懼改變,不懼未來,勇往直前!


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