邊總在《關于調理整理證券類投資村落等問題的原則意見》文中寫道：“中財首先是一家企業，遵循和講究利潤、市場、成本、指標等經濟范疇的原理和恒常。然而，中財更是一家與生俱來，注重本末終始，所向甚于所想的具有鮮明價值觀的公司。”當我讀完文章后，對“成本 ”，“本末終始”兩個詞語印象極深，并對自我工作進行思考！

“融資成本”，我已把它納入自我資金工作的衡量標準之一。中財集團化建板塊經過二十年的快速發展，經歷國家經濟的潮起潮落，公司發展仍行駛在高速前進軌道上。公司價值的提升，內在動力強勁，人員素質能力不斷提高，這些積極因素都是能與銀行談判或者扳手腕的條件。在2019年的融資工作中，我已逐步要求授信銀行減少擔保主體、降低保證金比例等工作，緊跟中財董事局對于“成本”的要求。

融資工作并不是一蹴而就，而是需要經歷“本末終始”。回顧2018年的工作中，我加強前期溝通過程，讓銀行在業務操作前期對公司有深層次的了解。部分銀行能快速達到契合點，但也有部分銀行遲遲原地踏步不肯向前邁步。那些遲緩、遲疑的銀行，我會細細體味它們的顧慮之處，會不耐其煩解答公司經營各種理念。我堅信：工作中充滿激情，有著本末終始，必定帶來圓滿的合作結果。

2019年，是公司新一年的開啟，也是我融資工作快速成長的開啟。中財集團化建板塊百億目標下，必定能引領我更加自信，更加從容面對授信銀行的挑戰。