反省一下全年的工作，有很多缺陷與不足，其中對于傳統房開項目的認識不足（包括政府統建房和集資房項目），政策的收緊與經濟形勢的低迷同時到來，導致我們上半年的銷售一路下滑，同時也反映出我們對于新渠道的開發與建設嚴重滯后，特別是在市政領域。一條腿走路，這是惰性的延伸，也是因循守舊的結果。

　　2019年從工程立項開始著手，提前確定操作思路及具體的實施方案，集中精力對于有采購決定權，資金審批權的單元和關鍵人進行攻關，迎合國企改革的政策思路項目可以不分大小，但基準點都應著眼于對市場的拓展和整體影響力的提高。