一、正確看待自己工作職責

找準自己定位，認清自己職責，更有利于做好自己本職工作，發揮自己價值。一直在反思未來的職業規劃，一直在磨合與廣角的溝通，也一直在琢磨自己價值，偶爾疑惑偶爾略有心得，反反復復，終于想清楚，所有煩惱都來源于對自身工作職責不清晰，定位不準確，現想來一切圍繞工作職責出發，盡力做好自己本職工作，或許就是自己價值所在，從中能更上一層樓。

啟示：核實到位避免風險是評審員應盡職責，多問一個為什么，下結論有憑據，核實相關憑證，客觀反映利弊，抓重點，搶時效，管控到位，落袋為安即是工作到位，其余都是圍繞該原則展開，需注意方式，需總結方法。

二、自身不足與規劃

不足之一：經驗不足可原諒，但未能找到有效途徑去增加經驗積累是不安。目前唯一方案是多評審項目、多溝通交流，但未能真正涉入市場，了解市場，與市場溝通，就不能做到市場之變化以及業務方案設計，僅靠文字描述，非現場評估，難免結論片面。

不足之二：最近科室調整頻繁，對接廣角調動，風格和人員溝通需變通，有時候風格適合這個廣角但不一定適合另一個廣角，且時效要求，審批要求都不一樣，需自己把握，合理安排時間，抓重點，析合理。與首席、項目責任人溝通了解需一定過程，應變能力不足。

不足之三：模板流程是死的，分析是活的，市場變化之大，但評審分析之少成鮮明對比，平常學習較少，主要原因是忙著處理項目，跟著廣角走，未能自己安排時間，能力跟效率需提高。

不足之四：擔當不夠，在崗已滿三年，措施很多機會，主要原因是自身不肯多做多想多總結，即使有，但也沒有別人多。未來需多做多總結。

規劃：原計劃自己帶新人組建團隊，但科室調整不免需調整計劃，目前盡量提高技能，提高自身競爭力，故現規劃先考三級獨立評審員，獨立承擔一個重點廣角，走技術路線，行政方面事宜暫緩。做一個有能力能隨時承擔領導布置任務的人。終極目標是在崗期間輪流對接31個廣角，熟悉不同廣角風格處事，后期可隨時頂崗。

三、總結

2018年終，一年又悄然過去，回顧整年，雖有波瀾但有驚無險，都落袋為安，很滿意自己評審結果，也認可自己勞動價值。期間不免各領導及同事相互扶持，希望2019年能更進一層樓，把握風險，筆筆成功。

以上幾點權做我對2018的反省。