在忙忙碌碌的奔跑中，2018年就這樣結束了。回想這一年的工作，感慨萬千，現總結如下：

　　一、工作方面：今年繼續供貨的工程，想法很多，需要利用好資源和資金周轉才能有很好的戰績和收益。

　　二、銷量任務方面：今年沒有完成全年任務，2019年爭取改正這一點。常規產品沒有好的業績，資金周轉率低，市政項目回款慢導致民用和市政無法發揮更大的銷量，收欠款也是面臨的難題，渠道建設必須抓緊拓展。

　　三、PPR產品仍舊是薄弱環節，手中缺乏與之配套的工程和分銷渠道，這也是2019年工作的重點突破之一。

　　四、年底回籠應收賬款和發展經銷商客戶，參加2019年工作作為重點。

　　五、2019年以市政項目為主，逐步退出民用項目，運用好資金做好銷量。

　　總結以上好的思路，學習同行的經驗，不斷完善自己，為2019年有更好的業績而努力。