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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源西安廣角     作者韓莎     日期2019-01-14     點擊量1502

                我有一個很要好的朋友,她嫁得非常好,用俗話說就是老公不但多金而且還長得帥,從懷孕之后她開始就沒再上班,這幾年一直在家照顧家庭照顧孩子,日子過的很優越。我雖不拜金,但是卻很羨慕她。羨慕她每天可以不慌不忙地親自接送孩子上下學,可以不缺席孩子學校的任何一項活動,可以在父母身體抱恙的時候隨時去到父母身邊盡孝。再反觀自己,從孩子上小學的第一天開始中午就要去托管班吃飯,晚上7、8點了才能被接回自己家中,有時候和父母通電話除了說一些注意身體這類安慰的話之外其他的也做不到。內心深感愧疚。人近中年,肩上的責任感忽然就沉重起來,心底的愿景無外乎就是好好照顧孩子、盡孝父母了。然后在生日的那天,朋友來給我送生日禮物,我倆相約一起吃飯。飯間互相聊聊近況。她說她現在危機感特別強,每天待在家里除了照顧娃的吃穿用度之外,她覺得自己毫無價值,想出來做事情,但是與社會脫節太久,她找不到著靠點。她說她很羨慕我,有自己的工作,有自己的方向,非常好。我突然間覺得很有意思,你羨慕別人的同時別人也在羨慕著你。再聊下去,我也釋然了,工作是責任,家庭也是責任,孩子、父母、家庭與在外工作應相互協調,而不應相互矛盾。每天早起一個小時,晚上晚睡一個小時,自己辛苦點,沒有什么過不去的。回到家里充分利用陪伴孩子的時光,統籌安排提高做事效率。孩子的成長是個漫長的過程,內心平和恬淡一些,對她多一些耐心及鼓勵;對于父母的盡孝,抽時間多回去陪伴他們,或者接他們到身邊來一起生活,我相信給予他們的愛并不會缺失。

                工作上,做任何工作都不能原地踏步,否則看似沒有變化,實則已經退步。如何在工作中每一天都有成長,避免在日復一日的事務性工作里把自己變成溫水里的青蛙。后經營中心的領導要求我們合規人員跟上業務發展的速度,及時更新自己的知識儲備,不僅要跟上業務的節奏,更應學著做一個引領者,走在業務的前面,積極研究新業務要素。然時間已過一年,而自己做的卻遠遠不夠。廣角體系有很多優秀的法務,經常會在法律群推送最新的法律實務知識、金融專業知識,研究新問題。自己也應跟上這個節奏。今年廣角上報有兩筆特殊非標項目,我們雖履行了合規崗職責出具了合規意見,但經項目處與后經營中心聯合審批后,后來后經營中心領導私下與我聯系,要我就該業務再出具法務補充意見。我又重新對業務審批表進行了仔細研讀,并且與業務人員多次溝通,最終出具的意見發過去,領導表示滿意。這說明我們在第一遍的工作中沒有做到“認真”,對業務未吃透徹搞細致,還有待提升改進的地方。當時我還說要對這類非標業務進行總結匯總,提煉合規審核要點及風險點。但也僅僅停留在合規日志的層面就不了了之了,沒有全面的去進行研究分析。

                每個人的精力是有限的,在時間和精力分配問題上,自己沒有做到合理。有時候會覺得自己在各種紛繁復雜的事情中理不清頭緒。做后臺工作,隨時都會有人來打斷你,工作計劃也可能因為一筆臨時出現的業務而打亂。特別是在今年10月下旬業務集中操作的那段時間,感覺經常都是在打仗的狀態,一筆業務接著一筆業務。雖然工作計劃常常被打亂,但畢竟是少數。平時還是應該做好計劃,按照自己的計劃來,才不至于迷失了方向。養成隨時記錄的習慣。每天會面對不同業務部門的同事,每個人的訴求不同,我會根據事情的緊急情況來安排處理的順序。有時候忙起來忘記及時記錄問題,待到對方來詢問結果時才恍然發現忘記處理了。這種情況出現過兩次,以后應注意避免類似情況發生。做到及時記錄、及時處理、快速反應。


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