2018年作為中財實現百億目標關鍵性的一年，在年末對自己為實現中財百億目標可以改進的地方做一個回顧和反省。

1.每月信息簡報。深度和廣度，簡練性和創新性有待提升。信息簡報每月提交已經做了三個年頭了，隨著時間的推移，逐漸顯現出一些問題：1）.篇幅越來越長，信息的提煉性下降。接下去要控制篇幅在20頁以內。2）.信息渠道越來越固定下來，創新性下降。三年前定下來的提綱目錄，信息搜集領域，至今沒有太大的改變，這肯定是不行的。接下去要擴展領域3）.隨著時間的積累對政策，競爭對手的動態財報，以及行業動態的理解在加深。但是簡報的書寫形式還是停留在最初的陳列匯報層次。需要更深入，更系統，更完整的展現形式來講清楚一個比較重大的新聞現象。

2.這段時間常常有一種感慨，很多工作推進起來怎么變得這么磨嘰，這么多波折，如果放在一兩年前可能三下五除二就搞定了，為什么現在搞得這么累？可能是因為現在工作更多顧忌領導，同事，接觸的客戶等多方的感受，想得多了，處理起來就復雜了，慢了。雖然執行力下降了，但是看到自己能夠和周圍的人和諧相處，一起相對愉快（或者說沒有因為我感到很大壓力）的解決問題，也是一種欣慰。

19年是中財實現百億夢想的一年，也是整個大環境充滿挑戰的一年，相信勤奮會帶來好運。