2018年即將結束,新的一年就要來臨,本年度在各級領導的支持下,雖超額完成公司給予的任務,但在激烈的市場競爭中享受成功喜悅的同時,也要不斷學習,時刻反省自己:
1、市場布局有待完善:
目前在舟山本島的開發區、住宅、市政都有跟蹤,但分工不夠明確。外島的岱山、衢山、金塘、六橫明年需布局優秀人才去開發,所以還需不斷引進人才,不斷完善本島與外島的業務布局,把市場做細,做精。
2、團結建設及客戶管理:
目前已初步形成公關、維護、售后一體化服務團隊,還需培養3-4名業務骨干,2-3名銷售服務人員。對于經銷商管理不夠完善,更需培養2-3名大客戶經銷商,更深層次挖掘他們的潛力。
3、產品結構需全面化鞏固:
舟山初步已形成住宅、家裝、市政已全面開展,但是在家裝、市政兩方面的市場地位還不夠鞏固,全面發展還需繼續努力。
4、自身素質的全面提高:
要不斷學習公司的各種產品,更深融入中財的企業精神與文化,增強社交能力,提高談判技巧,特別是管理能力,管理上分工明確、獎罰分明、權責到人,促進員工的積極性,全面提高個人的業務管理效率。
總之,社會不斷在發展,人不斷在進步,只有自己強大了,著眼明天,腳踏實地,跟著公司的步伐一起前進,相信未來會更美好。