光陰似箭，轉眼我來中財集團工作已經三年多時間。在日常工作中，我反思自己有很多地方還需要改進和努力：

一、提高主動性、自覺履行職責。從自身工作角度要切實提高主動性，把安全作為第一要務，自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結合，把安全教育作為員工隊伍建設的重要內容，抓好日常宣傳和教育。其次要把員工活動與安全工作緊密結合，在安全生產發揮中堅和攻堅的作用。通過會議和日常管理、談心，樹立正確的輿論導向，把“安全責任大如天，安全工作重于一切”的理念灌輸到員工思想當中，重點解決好一人一事的思想疏導工作，要把班子建設與安全管理緊密結合，認真履行職責，深入一線，加強督促檢查，及時發現和解決安全管理存在的問題，消除消防安全隱患，確保酒店安全。

二、轉變作風、加強管理。一是要堅決克服好人主義，嚴格區分嚴管和善待，在生活上多關心員工，多溝通談天，了解思想動態，在安全管理上不心慈手軟，及時處理現場發現的安全問題。二是切實查找自身的問題，不能滿足于每天身在酒店就是完成任務，要切實深入實際，找準關鍵，加強對關鍵時間段、關鍵人、關鍵環節檢查，切實解決消防安全問題、消除消防安全隱患、加強消防安全管理。

三、加強學習、提高消防安全管理水平。提高對消防安全規章制度的理解和把握，加強對酒店重點部位的巡查力度，加強消防安全的檢查和管理。

狠抓落實、強化安全基礎。首先要建立健全認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責，形成規范的管理程序；其次建立關鍵環節強力卡控措施，專人盯控。建立完善考核機制，從規章制度、運行機制、檢查監督等各個方面，把消防安全工作落到實處.