2018年已接近尾聲，我營銷中心9月份就完成了公司下達的全年任務，主要是因為今年公司新年酬賓力度大，使得我營銷中心酬賓活動就完成年任務的2/3。另外，市政類管道在2018年前所做好的基礎工作及新產品開拓也為今年的工作鋪好了基石。靜心思考，這一年工作中仍存在著很多欠缺和不足需要改進。

首先要養成良好學習的習慣，繼續加強自身業務知識學習，不斷充實自己，提高自身素質，克服自身的缺點，及時積累工作經驗，改進工作方法，注重實效，多向周圍同事及先進的兄弟機構學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，取長補短，努力提高自己。

其次團隊建設非常重要，也重點需要加強改進；營造良好的積極向上的團隊工作氛圍。有幾點要重點加強：

1、積極整章建制，權責到人，規范工作流程。

2、必須進一步提高員工隊伍整體素質，加強員工思想建設，提升敬業品質，抓好業務培訓，增強綜合能力。

3、自身應樹立正確的領導管理心態，嚴于律己，做到領導工作細致化，對待每一名員工公平、公正、客觀，工作中多去溝通多去了解。強化監督，落實責任。

2018年是我鄞州管道營銷中心成立的第一年。感謝公司領導對我的信任，我只能以銷量成績來報答公司，未來的日子，銷售和管理工作任務依然任重而道遠，希望自己在工作中，時刻謹記自身的缺點和不足，時刻鞭策自己，不斷努力學習，改正缺點，彌補不足。勇于面對各種困難和挑戰，突破自己，朝著更高、更好、更強的方向邁進！