2018年已經尾聲，雖然任務已經超額完成，但也有很多的不足。

一、 對龍港市場的把控不足，沒有對**的龍港代理商在家裝零售市場形成一個強而有力的打壓方針，從而使其在市場上占有一定比例。

二、 家裝公司的開拓較慢，致使各種各樣的管道在家裝公司滿天飛，沒有確立中財的主導地位。

三、產品的認知度不夠，公司的新產品沒有去學習、主動地推廣，沒有把公司產品的多元化充分利用、合理分配。

四、 市政管道、廠房用管量太少，這方面重視程度不夠，雜七雜八的管道基本量會出在這方面。

五、 團隊的建設不夠完善，對家裝公司與市政這塊目前無專人負責跑動。

可能還有更多的不足，認知自己才能有明確的目標、努力的方向，爭取在2019年更進一步。