轉眼間,又過了一個年頭。在公司領導的關懷和同事們的幫忙下,順利的完成了各項工作,回顧這半年來,有許多值得我反思的地方,現將工作做以下反省,促進我今后工作的進一步提高。
部分工作推動不夠,想法很多,但能夠具體落實的偏少。如設備保養工作及考核方案,心里總是想著,保養需要生產部做哪些,需要設備部做哪些,可是真正去寫去做時,又無從下手,員工考核也如此,自己的主動性有待提高。
對基礎的管理沒有形成良好的習慣,對提出問題沒有緊盯和跟蹤,缺少有效控制措施。在工作執行過程中,缺少跟蹤意識和嚴謹性,需加強對于基礎工作的重視程度。
溝通上有時還是很固執、堅持自己的觀點,欠缺耐心和換位思考的主動意識,工作溝通出現分歧時易情緒化,不夠理智清醒及淡定,自我情緒控制不好,易出現沖動。
對于人員培養,人員技術力量薄弱,參差不齊,班組長幫帶方法未能很好推進,總是班組長在干,員工在看,缺乏對于班組長的引導,培訓力度不夠,定下的培訓時間、內容,車間生產緊張,維修工作多,感覺很忙就放下了,也未嘗將培訓方式改變,問題出現能否點對點指導。