下過入冬后的第一場雪，就意味著春節的腳步近了，而自己也已到了怕過年的年紀。好像在一夜之間，“中年危機”突然成了全民熱詞，從中興的不幸員工歐建新、到唐山收費站失業后覺得自己“什么也學不了了”的大姐，焦慮攫住了每一個職場中的中年和青年。

　　對于這一點，我其實有過切身的體驗，那就是過了三十歲之后，突然會感到莫名的恐慌。如果說年輕是上帝賜給每個人的犯錯的資本，那當你一旦跨過三十歲的門檻之后，這種資本就在快速的離你遠去。

　　陶淵明的《歸去來兮辭》中寫到：“悟已往之不諫，知來者之可追，識迷途其未遠，覺今是而昨非。”此時便有一番自己的理解：醒悟了過去經歷錯誤的事，明白了未來還可再期，認識到了在這迷途上并未走遠，最后感悟到錯誤的過去，是為了今天所做的正確的事。

　　在此作如下反省：

　　關于溝通。溝通是管理工作的靈魂，良好的溝通能夠提高工作效率，從而實現共同目標。日常工作中，我們做的每一件事都是在溝通，而在與員工溝通或是部門之間的溝通時，自己經常會不顧客觀狀況、雙方想法和需求，用情緒裹挾自己和對方，不能冷靜的回應，溝通的效果自然很差，而最嚴重的卻是不自知。一次與領導交談的過程中被一語點醒，羞愧之余，對照反省。在以后的溝通的過程中，需要時刻提醒自己，把注意力轉移到自己想要的結果上，做到換位思考、相互尊重、以誠相待,用這種方式來抑制不利的情感沖動。

　　信念很重要。公司在快速發展，對于各部門的工作要求越來越高，倉儲部作為服務部門，我們的使命是備好庫、為生產保駕；發好貨、為營銷護航。一年一度的酬賓之戰已經打響，對于部門各方面的挑戰和壓力無處不在，過程中也會面臨很多難題，如場地、人員、發貨差錯、賬實等等。面對困難時，我們不能總是一味的強調客觀原因，不敢擔當、不能堅持；在面臨挑戰時，我們不該想到的是“做不做”,而應該是“如何做”！自己首先要轉變觀念，主動去認同、去擔當，這樣才能夠把工作指令不折不扣的傳達給我們的員工，統一員工的思想，提高員工的認知，那么團隊的執行力就沒有問題。這才是我們作為部門中堅力量最基本的素質，大事難事，看擔當；是成是敗，看堅持！

　　要行更要思。俗語說“三思而后行”，意在強調做事之前要有充分的思考，這樣可以明確目標，制定清晰的行動計劃，省時省力省心，達到事半功倍之效。今年下半年開始負責部門現場工作，很少有時間靜下心來去思考一些事情。事實上，工作上有很多事情是需要我們去梳理、總結和提煉：無序的現場根源在哪里？我們的人崗是否匹配？哪里的流程還需改進？提升的空間與方向……行動是一切目標與夢想的前提，思考卻是行動的保障，要行更要思，這樣才能帶領我們的團隊行穩致遠。

　　“怯懦囚禁人的靈魂，希望可以感受自由，強者自救”。2019年，愿已過30歲的自己，長于反省，勇于改進，做一個能夠把握自己命運的人。