2018就這樣過去了，對這一年整體的評價是不滿意的，常常思考為什么會走的這么艱難，這么痛苦，還沒有一個好的結果。反省如下：

　　一、人員問題

　　這一年，因為各種原因區塊離職較多，導致很多工作總是斷斷續續，推進速度慢，效果也非常不好。總是覺得現在的新人怎么抗壓能力、吃苦能力這么差，直到一個又一個的大學生的離職，開始反省自身問題所在。今年是全面推進鈣鋅體系的一年，時間緊、任務重，新人剛入職場，我沒有給他們時間適應和學習，一味的給他們推向前線。試圖邊上手邊學習，不曾想過他們的處境，他們需要學習新知識、適應新環境、還需要與人溝通等等，系統的培訓又沒有及時跟上。導致他們在工作過程中進退維谷，一次又一次的實驗失敗，給了他們很大的挫敗感。在沒有方向、沒有指導的過程中，讓他們逐步失去信心導致最終人員的流失。再回頭想想這些年，我們沒有培養出得力的新人的原因，除了其自身因素外，還是我們太著急，壓得太狠導致跟不上節奏。沒有創造出一個寬松有指引性的環境。人員梯隊的不成熟導致面對龐大的工作區塊時舉步維艱，面對重要任務時戰斗力不強。

　　二、實踐的問題

　　最近很多事情和問題無法找到原因，真正揭開答案的時候，又發現答案是這么簡單。習慣性的去理清每一層關系和邏輯推理時再去進行驗證，想不通的時候有些事情就落下來了，于是時間長了就遺留了許多待解決問題。三思而后行固然是好的，但當許多實際事情要去解決的時候，就必須果斷的進行實踐驗證，真實的嘗試過后就會有新的發現。今年初針對許多各種各樣的問題碳酸鈣討論了很多次，在使用時總是顧及比較多，一拖就是近一年時間。資金占用、倉庫占用都耗費了許多，最終還是決定找個穩妥的方案驗證，后續也是發現一些新用途將其穩定的消耗完畢。所以后續工作中希望自己在陷入困境的時候多去實踐，不要陷入思維的泥潭里。

　　以上不足之處，是為我的反省，后續工作中努力改之。