2018年工作接近尾聲，最后一個月出現的工傷問題，讓自己深刻的意識到工作漏洞還是很多，特別是安全問題自己關注的太少，以致給員工造成傷害，深深的責備自己，都是自己的管理失誤所造成，歉意已不能表達自己心情，這是深深的愧疚，這段時間感謝公司領導一直對我的開導，讓我慢慢的調整了狀態，也使自己的身心挺了過來，就像領導所說的“我要用自己的實際行動，來改變現狀，讓悲劇的事情不在重演”，結合安全問題對自己的工作進行反省：

　　一、安全意識淡薄

　　員工的安全意識，是潛移默化的，自己平時不好的習慣也在影響身邊的同事，久而久之就變成常態，就像領導所說的“事件的出現不是偶然，是必然，不出現也只是時間問題而已”。深刻的認識到“己所不欲，勿施于人”的道理，自己都做不到，一貫的要求員工如何去做，怎么能做好，把工作落到實處呢？身為管理者自己要啟到帶頭作用，更要注意自己的一言一行，只要自己做到了，團隊才能帶得好，針對這一點，自己要時刻銘記。

　　二、管理的方式方法

　　安全問題通過對部門一線員工一對一的座談，發現大部分員工不了解實際情況，例如是什么原因導致的、出現問題該如何處理等等，很多員工都是模糊的憑自己的思路去理解，與實際情況相差很大，根本未啟到警示和教育作用。驚醒的意識到管理工作偏離目標太多，前期工作中出現問題對骨干人員進行交流，要求宣貫下去，都只是自己在自演自說，未進行監督抽查，導致工作大打折扣，以致很多問題反復出現，這是自己管理方式最大的錯誤。

　　三、心智不成熟

　　遇事不鎮定，自亂陣腳，以致有些工作偏離方向，也間接的導致員工無所適從，忙中出亂，導致更多的問題出現，古人云“三十而立”不光要立業、更要立志，沒有清晰的理智如何達到既定目標，自己已不能有玩世不恭的心態，在公司要承擔起管理者的責任，在家庭要承擔起男人的責任，更要沉定思痛，反思自己，磨煉自己的心智，承擔起更多的責任和義務。

　　以上反省，也是對自己更深層次的認識，還有不足之處，望各位領導、同事多多指正。