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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者邵明明     日期2019-01-11     點擊量1445

                今年真是挑戰的一年,從技術服務到營銷服務,雖然都是服務,但是服務的性質、服務的方式方法卻有著千差萬別,一下子真的適應不了,不是外部帶來的壓力而是內部讓人真的很“躁動”,年底了,靜下來好好思索、反省一番,尋找一下前進的方向與動力。

                一、脾氣大起來

                干營銷服務部前有人跟我說要去適應賈經理的脾氣,真的干這份工作的時候,你才體會到,什么是著急,有時候莫名其妙的接著電話,脾氣一下子就上來了,不是不想去控制,是實在控制不住自己。可能會被很多人誤解,但也會有人深知這個崗位的情況,體諒你的困苦,更多的可能在于溝通協調。之前我們都在說溝通、溝通,但是還有很多事溝通后處理不好,處理的不完美,那么是否達到了有效溝通呢?值得反思。溝通就像兩個平行線,雖看似溝通,但是永遠不可能相交,那又談何溝通呢?作為公司最前沿的服務部門,對內對外的溝通結果到最后執行尤為重要。生產情況的執行、倉儲裝車的協調等等,有時候部門之間,我們在爭論著,反過來一想,在如何圍繞公司的發展方向去有效的滿足客戶的需求,這個度要把握好,在了這個位置,就要想這個事情。不要輕易發泄自己的情緒,傷害到周圍的同事和家人,個人的情緒要去適時的控制,適當的去發泄,找到合適的點,做到合適的自己。

                二、關于成長

                中財速度、百億中財,這一年來,我走的磕磕碰碰,明顯感受到自身的局限性,快要跟不上這輛飛馳的列車了。一方面在于我的專業性不強,不了解關于營銷的相關情況,對于物流的協調、賬務的處理、產銷調度等把控不到位,導致了很多投訴;另一方面學習性主動不強,老是給自己找一些借口,如電話多、工作忙,沒有真正的沉淀下去梳理自己的缺點,把自己所有的困難都找了借口,心里還美滋滋的。其實路已經走在我的腳下,如何趕上?如果一直保持這種心態,不去考慮自己真實存在的問題,自己的路會被自己走的越來越窄,相信辦法總比困難多!為自己加油!為百億中財喝彩!

                上述反省,請領導批評指正!



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