2018年悄然已過，迎來嶄新的2019。回顧過去的2018年，工作起伏波動，從負責前崗開機組、線槽工段等崗位，到目前前崗工段長，職位的變化帶動心態的變化，意味著自己的行動跟著變化，另一方面也反饋出我們部門各項工作開展得不順利，沒有給公司領導一份滿意的答卷，現對過去的2018作如下反省：

　　反省一、自身學習

　　在過去的一年中，自己發現自己各方面的能力都沒有得到提升，如：動手能力和全局掌控力都沒有達標自己年初的目標，反省自己為什么沒有達到的時候，最終會發現自己沒有去用心學習，深刻感悟。讓我印象很深刻的一件事情，劉總剛剛分管型材生產部時，對我們進行一次問題解決方案的培訓課程，那時候總覺得在遇到困難時，自己有一套解決問題的方案，很少吸收另一種思想（抱著這種心態），導致自己始終局限在某個層面內，直到劉總帶領我們在指標更進一步提高的時候，才發現學習、方法的重要性，其實廢料指標是一個比較復雜的項目，指標的好壞體現出我們對于各環節是否抓牢、是否檢查到位等綜合性措施是否要求到位的表現。只有每一天的積累、每一天的檢查，這樣到了月末時才能出現一個好的結果，好比學習一樣，是一個循序漸進的過程，并需要給自己確立一個奮斗的目標，而這個目標，不能太高，也不能太低；太高的話，當沒有超過這個目標時，便會灰心喪氣；太低的話，太過輕易的超過自己的標準，便沒有超越自己的快感。所以，給自己你定目標也是必不可少的。而現在指標控制的過程中，了解怎樣學習和反思。

　　反省二、氛圍的重要性

　　一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環境之中，那么員工怎么可能會積極地投入到工作中呢？管理者如果能夠掌握創造良好工作氛圍的技巧，并將之運用于自己的工作中，那么管理者將會能夠識別那些沒有效率和降低效率的行為，并能夠有效地對之進行變革，從而高效、輕松地獲得有創造性的工作成果。

　　總之:反省是為了更好地促使自己成長，相信未來的一年里，我能更好為型材生產部服務。