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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源資管委     作者唐成勇     日期2019-01-11     點擊量1852

                近幾年辦理的清欠項目大都遇到債務人激烈對抗,法律程序上用時較長。一方面是債務人原因,另一方面也是自己工作中沒有做到細致、徹底。

                在辦理的清欠項目中,有一類債務人尚有錢款可供執行,但態度惡劣,激烈對抗的。如在西安某案件中,在取得訴訟生效法律文書進入執行程序后,對于待拍賣的22套自然人名下房產。先是經歷了被執行人中自然人的執行異議、執行復議,之后是案外人提出執行異議、異議之訴,現在被執行人中的部分公司破產,破產管理人又對待拍賣的房產提起執行異議之訴。對于激烈對抗的債務人,雖然歷經艱辛,最終取得法院勝訴裁定,但達成清收已經過漫長時間。在清收工作中,還需拓寬思維,創新清欠方式方法,盡量快速高效達成清收目標。而對于決心對抗清收的債務人,則不心慈手軟,要以過硬的專業技能,無論歷經多少困難,保障清收任務完成。

                金總在動員會上教導我們:要深入調查研究,掌握好專業技能,精準施策,秉持中財精神。如在對某些清收項目中,調查研究工作還做得不夠深入。與債務人商談賣樓和解一事時,對于債務人找的買方沒有做好背景調查工作,對于買方的資金實力、購買意向是否強烈等問題沒有深入調查。調查研究就像“十月懷胎”,決策就像“一朝分娩”。想要取得好的清收效果,免不了底下細致地調查研究工作。所謂“知己知彼,百戰不殆”,在以后的清收工作中,要善于做好調查研究,去粗取精,去偽存真,以過硬的專業技能,秉著中財精神做事。

                在帶徒方面,半年多來不管是出差鍛煉還是處理法院訴訟事宜,都盡量多給予徒弟鍛煉的機會,培養其獨立辦案能力。在為人處事,訴訟答辯方面則言傳身教,并適時考量其對于具體問題會采取的方式方法。

                以上反省,請邊總、金總給予批評指正。


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