作為社會主力群體的七零后，正是家庭的頂梁柱，工作或事業的黃金期。過著上有老要孝，下有小要教，還要維系好各種社會人際關系的復雜日子。要平衡好自己的時間和精力在家庭、事業、社交、學習中的分配，越來越感覺力不從心。因為自己一時的拖延，或者準備不足，或者臨時性突發狀況發生，往往是顧此失彼，出現尷尬局面。為了挽回這種尷尬局面，給自己找一個臺階，按現在流行的話說就是需常裝“B”。借中財反省文化的平臺，深刻反思，找出短板，以思進取。

　　反省一：不是一個合格的爸爸。

　　前幾天在朋友聚會時聊到小孩的教育，每個人都滔滔不絕講著給自己的小孩報了幾個課外輔導班，自己是怎么陪小孩上輔導班的，自己是怎么輔導孩子作業的，自己是怎么與孩子親子互動的。我象個局外人，沒法參與這樣的討論，對于孩子的教育，基本上是他媽媽在管，我好少參與，孩子今年都上小學四年級了，我記憶中只參加過二年級的一次家長會，幼稚園的一次親子活動，輔導作業和接送上學的次數也是屈指可數。看著朋友們談論孩子教育時流露出來的自信、自豪、自滿，看著那種滔滔不絕，我的尷尬、自責、悔恨促使我后續的改變。養不教父之過，媽媽可能無法擔負爸爸的角色，一切為了孩子，我要爭做一個合格爸爸。

　　反省二：不是個孝順的兒子。

　　上周接了媽媽的電話，媽媽問我這么長時間沒打電話，也沒回家，是不是有什么突發事，一家三口是不是都平安健康！我馬上給媽媽賠不是！是啊！應該有二十多天沒打電話回家了！有一個多月沒回家看她老人家了！媽媽八十多歲了，住在鄉下哥哥家，物質生活倒是不缺；就是爸爸去世多年，哥家人白天都要外出做事，老人家沒伴在家寂寞。現在兒子都大了，不能膝下伺候，還讓老媽牽掛，這是不孝！接了電話當晚我就回了趟鄉下老家，并計劃后面至少做到每周一個電話問候，每月帶著老婆孩子回鄉下探望一次。

　　反省三：工作狀態不穩定。

　　上個月劉總找我討論部門后續工作開展計劃時，跟我順便提了一下最近工作比較浮躁，應變能力下降，問我是不是有其他方面的事影響了工作狀態！我當時笑了笑說，有嗎？我自己沒感覺啊！當天下班后回想起領導的提示，盤點了一下部門近期的工作開展情況，反思了一下自己近期的工作狀態，確實如領導所說。近期GS上線的一波三折，2019年度成本考核基準統計及節約額預測的反復調整溝通，酬賓工作開展的各項財務支持，產品報價及年度效益測算支持，年度資產盤點異常數據原因的溝通跟進，各種年終的臨時性溝通協調工作，年度外聯項目需財務提供數據支持也接踵而來，等等事情都擠在一起，又急待處理，在工作中表現出了一些急躁，特別是在不能有效溝通時，不由自主的提高了聲音分貝，確實表現出一些浮躁。人一事多急躁，條理性就差，邏輯思維能力下降，就會鉆牛角尖，缺乏應變能力，工作效率低下。作為一個團隊領頭人，我的狀態會影響到團隊的整理狀態，所以現在我工作時，一出現繁忙或不順利的情況就警告自己：冷靜！冷靜！事做一件少一件！我是團隊頭狼，要給團隊樹立忙而不亂的榜樣。

　　以上權當我的反省與大家共勉。