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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財管道     作者張莉     日期2019-01-10     點擊量1360

                今天是2018年的最后一天,翻看一年的工作記錄,落筆反省如下。

                一、系統性

                李總在公司總結會上提出要用織網的方式來開展工作,穩固基礎,形成縱橫交錯的網格,網格規范有序,工作漏洞才會越來越少,工作開展才會越來越高效。平時也在記錄總結各項工作的得失與改進措施,但都停留在具體事務上。總體上來說以日常性工作為主,按部就班,工作改進點分散,缺乏系統性,缺乏前瞻性,等問題出現忙得焦頭爛額還是無法應對。現金工資金額逐月增加時,才想起協調財務及相關部門取消現金工資的發放;財務部要求提前提交借工匯總表時,才意識到僅憑月末匯總紙質單據已無法及時完成。這些問題看似是孤立的,其實都有著千絲萬縷的聯系,是沒用整體的、全局的聯系的觀點來預防問題,所以問題會不斷的出現。這就要求19年站在部門角度,以部門目標為基礎,輔助部門分析各單元工作的優劣勢,系統的開展工作梳理,提高效率預防問題。

                二、關于健康

                年中反省的時候就提到身體出現異常情況,需要積極鍛煉,2個月還沒過去,就不得不住院手術治療,來償還長期欠下的健康帳,不僅讓自己吃苦頭,讓家人擔憂,還要同事分擔工作。再次提醒自己加強鍛煉。

                反省之際,認識自己的不足之處,向其他同事學習,努力改變自己,更高效、更快樂的享受工作、享受生活。


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