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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財管道     作者張文靖     日期2019-01-10     點擊量1411

                反省一:關于感恩

                時間如白駒過隙,從08年底入司至今,中財生涯已是滿滿十載。

                這十年里從資金到營銷,從營銷到賬務,從賬務到內控,現在又回營銷,輪換過很多崗位,從基礎崗到組長,從組長又升到中層做管理,期間經歷了多次的考驗與磨礪。

                回顧過去 ,有激情,有專注,有謙卑……閱歷的增長,自我的豐富,價值的實現……是中財給了我學習及提升的平臺,這些年能陪著公司共成長,心中無限感恩。

                感恩,這個溫馨的詞匯,暖暖地寫在我們每個人心中。在這個平臺上,有我可敬的領導,也有我可愛的同事。正是因為有你們,我才能一步一個腳印前行,感謝中財給予我們一片展示自我的天地,今后我會更加努力做好自己。

                反省二:變與不變

                今年以來對于財務乃至化建來說,重中之重且變化最大的工作就是集團ERP的上線,從藍圖規劃到后期各種功能的反復驗證及實現,我們付出了無數個日日夜夜的努力。

                很多人說,新的ERP上線后這里業務變了,那里流程改了,很多工作難以開展了,但是仔細想下,我們很多的機械性工作崗位得到了解放,我們各部門的銜接更加緊密,系統對閉環性的高要求勢必讓我們快速的成長。大數據時代,數據的統一歸集、整理以及分析,讓我們的經營管理更加規范,讓我們的財務分析更加專業,我想,我們的初衷從未改變。

                任何事物都有兩面,變化的同時,肯定有不變的內涵在里面,快速的同時,一定有需要慢的東西,作為財務部門,我們一定要抓住不變的本質,慢下來思考該如何總結、學習,甚至提升預判力,才能緊跟這個變的時代。

                ERP的推廣還有很長的路要走,希望新的一年,變中求新、變中求進、變中突破!


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