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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財管道     作者石順剛     日期2019-01-10     點擊量1392

                時間不一定能證明許多東西,但一定會讓你感悟、成長。在即將過去的一年里,工作從管材設備管理到設備保養以及人員合并調整再到型材車間的設備管理,工作職責過山車式的轉變,顯然自己沒有準備好適應,很長時間內深陷于迷惘之中,工作不知如何開展,曾消極過,處在一種被動狀態,轉變并狠狠改之才是出路。

                首先要意識到自己內在的差距,管理轄區和人員的交集發生了變化,才明白自己的短板在哪里,一是自己的專業技能需要提升,二是管理上真的有差距,三是溝通方式需要改變,別人說的記在腦袋里,而自己的則放在心里,這是不平等“條約”。其次是換位思考,雖說不再分管設備,但跳出這個圈子回頭再看,當初自己的工作就是一片混亂,沒有站在對方的立場去考慮問題解決問題,束縛自己思維的同時又去強加于他人,不要試圖控制別人,也不要要求別人理解你,工作“喜不喜歡”、“合適不合適”、“能不能”是三件不同的事情,需要自己深思熟慮。

                只有低調地做好每個基礎工作才有可能活出高調,也不要低估任何人,保持謙虛謹慎學習的姿態彎下腰去做事情。旁觀者清有時“真的未必清”,時刻反省自己!



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