一、關于團隊管理

　　工作中一直秉承著沒有不可用的人，只有不會用人的理念，工作中需要多發揮團隊成員的長處，避其短處。但是團隊人員的工作經驗和能力參差不一，實際也未能避免其短板，雖有所得亦有所失，在此反省，在以后工作中需提升團隊成員之短板，通過團隊成員的進步，以達到整體綜合水平提高之目的。

　　二、關于基礎管理

　　基礎管理工作是基石，沒有堅固的地基就蓋不起摩天大廈，對于車間的基礎管理關注度不夠，基礎管理工作浮于表面，未能深入貫徹落實，雖然各項基礎管理制度齊全，各項基礎檢查也一直在進行，也總是認為工段、班組在這個管理環境下能夠做好，實則不然，甚至于員工對于日常的各項基礎檢查出現了疲態，每日就是應付了事，基礎問題反復出現，反復整改，沒能養成良好的工作習慣。多次深入思考，我首先是對于員工這方面的工作進行評估，工作難度與強度并不高，只要有計劃、有意識的去做就能夠輕松完成，堅持下來就能養成良好的工作習慣，究其原因是我們的管理要求提高了，員工的職業素養水平卻沒有同步提升所造成，明年的人員管理方面在這點要作為重點來抓。