時光匆匆，2018的忙碌工作已近收官，細想起來，年初的酬賓工作串聯著全年的工作，在處理客戶竄貨擾亂市場時，溝通缺乏技巧，致使事情未得到解決反變得復雜化，落入尷尬之境。受質量事故、房建工程、家裝服務工作等瑣碎事情的糾纏深感精力不足，在個別市政工程項目的跟進中失去節奏，錯失關鍵點的工作，造成后期品牌雖然定了但操作空間全無。在銷量及相應工作不斷前進的過程中，亂了方寸，梳理不過來隨之而來的具體事務，時而出現虎頭蛇尾不了了之的工作。究其原因，是學習不夠，是實踐不夠，是格局不夠。