2018年的人事工作有了一個轉變，從行政、人事類統計、分析報表的“大表姐”，逐漸向人的營銷方向轉型，在改變中成長，在改變中學習，也感受著這個平臺帶來的無限可能和潛移默化的進步。工作其實就是一個不斷學習和改變的過程，去除了曾經的急躁，讓更多的觀察分析總結推廣相輔相成，我希望能夠更系統化的經營自己的崗位平臺，完成目標傳導和體系完善的過程，形成廣角人才內生性成長系統。

　　與之前事務性工作最大的不同，要給自己留出反饋思考的時間。古希臘哲學家蘇格拉底說，“沒有經過檢驗的人生是不值得過活的。”

　　但是，對大多數人來說，反饋思考并不是與生俱來的。由于要時間、由于很難聚焦思考、由于過程枯燥，很多人不愿進行反饋思考。盡管如此，必須給自己留出反饋思考的時間，排除干擾。比勤奮更重要的，是深度思考的能力，將時間和精力投入在事情最高效的環節。你寫PPT時，阿拉斯加的鱈魚正躍出水面；你看報表時，梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹尖；你擠進地鐵時，西藏的山鷹一直盤旋云端；你在會議中吵架時，尼泊爾的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁；有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在寫字樓里永遠遇不見的人。

　　以上文字權作反省。