過去一年有段時間曾經非常厭煩支付單的審核。集團公司作為整個集團的資金調度平臺，隨時隨刻都有出款的可能，所以我必須隨時候著，去個衛生間都會影響出款的速度，手上的工作、電話、思路被打斷是很正常的，所以我很想撇開這項工作。期間考慮了多種替代方法，與同事討論替代方法的合理性，與資金處商量替代方法的可行性，并咨詢了支付中心賬戶分割的可操作性。終因責任所在，最后讓日常我不在時代崗的同事待崗了一段時間，煩躁的心漸漸平靜下來，責任心戰勝任性，最終回歸正常。

　　現在真無法想象沒有網銀，公司的業務怎么發展，但網銀出款操作員的壓力卻不能小覷。所以真應該感謝支付中心的同事，自從有了支付中心，我覺得每筆出款時繃緊神經的壓力已經傳導給他們了。在支付系統里的審核操作早已經沒有了自己操作網銀時的壓力了，總認為畢竟還有最后一道審核，最后網銀操作也不是我，操作鏈條長了，如有差錯總會被發現。這樣的想法實在要不得，每個人都應堅守自己的責任。

　　審核占用我的總時間并不多，相比資金處負責調度制單以及支付中心網銀出款的同事來說，他們的工作才是重復而單調，卻不允許出錯。

　　支付中心針對一些新問題的出現，會不定時制定一些規則、要求，我們的第一反映就是怎么又設置這些“障礙”，所以日常跟他們的溝通也是磕磕絆絆，不是很暢通。仔細想想，制定的規則也是從公司防范風險的角度考慮，并不是要為難誰，所以要學會互相理解，多溝通，就像我們對報銷的各種要求，也是從合規角度考慮，當然希望大家遵守，但專業不同，并不是每個人都能理解，所以我們也要做好解釋工作，傾聽大家的心聲。