“復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做”。這句話，應該說是聽到和看到比較多地闡述做事情的態度及方法的一句話。這句話，馬云給出了更加深層次的解讀，“復雜的事情簡單做，你是專家；簡單的事情重復做，你是行家；重復的事情用心做，你是贏家”。可笑的是即便自己很早就明白其中的道理，卻未將其付諸于行動，做了行動的矮子。對于18年的工作反思有三：

　　一則做事缺乏嚴謹的態度。原料的穩定性直接關系到公司各類產品能否穩定生產。集團公司的飛行檢查中，關于原料檢測查到，分析所用滴定溶液未定期標定，雖后續鑒定該溶液指標無變化，但對于檢測來說，標定溶液的質量直接影響檢測的及時性、準確性、有效性。再有檢測人員思想麻痹，對于長期性能穩定的廠家檢測樣品由廠家取樣，非我司檢測人員取樣的情況存在。這種缺乏嚴謹不負責任的工作態度及思維，是做技術人員不該有的。此一則是需要深刻反思，并重點改進及改變的。

　　二則砍不掉“屁股”。對于生產一線的實際生產情況，坐在辦公室，信息來源局限于微信群、釘釘群及電話、短信等網絡信息，少了那種親力親為的干勁。井筒的試產，前幾次還能夠到現場從開機到拉成管一直盯在哪里，后面的生產，則就是等通知，等匯報，試完再來問問等等，不能第一時間對試機試模情況進行跟進，思維停留在配方已經給了，生產、工藝、試產那是生產的事，缺乏對工作的全面認知。

　　三則與其他部門間缺乏緊密的溝通。針對公司實際情況，生產問題，必須要當面看樣品，當面溝通，只看圖片，只聽描述是不能很好的反應問題點的，過度依賴網絡辦公，這對于判斷問題出現的原因是很不可取的。

　　以后的工作當中，要改變思維，砍掉“屁股”，要以一種嚴謹的工作態度去對待每一項工作，提高工作水平。每天堅持到生產一線了解實際生產情況，了解原料使用情況。對于新引進的各種原輔材料，要尋根問底，弄清楚原料配比，弄清楚工作原理。只有這樣，才能成長，只有這樣，才能成才，也只有這樣，才能更好的服務于生產。