每當感嘆歲月如梭、時光如逝的時候，時間早已像東去的流水消逝不見、留我們在洪荒的原野空佇悵惘。不過，經又一年的沉淀，對自己從事行業的自主思考性還好也還算稍有新的體會，細想下半年來的工作，現對產品質量、產品創新和技術管理方面的近期思考反省如下：

　　一、產品質量

　　站在研發角度的產品質量，跟車間生產及質管監控的角度既有相同、又有區別。生產及品控的質量立場是，如何以穩定的工藝生產出符合標準的產品以及如何以準確的指標杜絕掉達不到標準要求的產品；而研發是標準的制定者，換言之，也是產品質量的締造者。從這個角度來說，研發擔任的職責首先是需對產品性能有充分的認識，然后將產品的這種性能要求轉換為具體的檢測指標。

　　通常來說，一般的產品已有完善的國標、內控，不論是生產、質管還是研發，只要遵標準執行就好。但實際工作中，難免會遇到特殊性能要求產品，此時，完全依照已有標準的指標檢測，或許難以評判產品是否存在質量隱患；對研發來說，遇到新開發產品、尚無標準可依的情況可能也會不少。這時，對標準的理解和制定，就是研發員技術水平體現。在這兩年多工作經歷中，對產品質量的認識是，一切的質量指標，都應建立在產品實際應用的前提下，換句話說，就是對標準的理解、執行和制定，都應是以滿足產品實際使用為出發點。在這方面，線管手折、PPR落錘沖擊這兩個內控指標的制定，早就給我做了很好的示范，在產品滿足國標要求的同時，再在產品實際使用要求方面增加評判指標，是很好的以滿足產品實際使用為前提的示范；同樣，在這一致的出發點上對這兩個指標進行理解、執行，也會減少很多的教條和疑惑。對于新開發的產品，或者對于新性能要求的產品，更應該從實際應用的角度對產品進行充分的驗證，研發對產品質量的價值，也正是從充分的驗證中提取出能夠反應產品實際使用的檢測指標。

　　產品質量無小事，這也是從工作中獲得的體會。研發更應該是產品質量的托底人，這是對自身產品開發的責任意識，更是對自身工作質量的要求。

　　二、產品創新

　　作為研發人員，很多方面的思考都是在如何對已有的產品做出更新，甚至是推出全新的產品類別；可這很多時候往往會陷入現有生產中存在的問題得不到解決、新的產品又不能做好市場方面的推廣。從這個缺陷來考慮，創新應立足于已有產品的改善提升和市場需求的滿足，而不是一味閉門造車。

　　三、技術管理

　　近來常感對于技術方面的管理還很不成熟，首先是面臨如何調動研發技術人員的自覺性、充分發揮技術員的主觀能動性和如何對產品技術的調控、推進的時間節點進行充分管理間的矛盾，還沒有形成一個良好的平衡點。技術研發工作，尤其是項目方面，一般項目具體的負責人對產品的結構、配方、性能和應用等的理解會更加的深刻，因此，調動技術工程師的主觀能動性，在細節上將產品做的完美是很有必要的；但是，完全任由發揮，在產品技術方面可能會有偏離公司質量定位或是時間進度上低于目標的要求。針對這種矛盾，如何在今后工作中構建一種比較好的平衡方式，還需努力的探索。

　　以上權為反省，激勵自己在今后的產品研發方面，要以更加開拓的思維和更加謹慎的態度，實現自己在市政產品開發中的價值。