2018年的工作基本按照年初計劃進行，感覺忙忙碌碌，但效果不甚理想，幾點反省與感悟如下：

　　一、年初確立西安為部門對標基地后，通過多種時機與西安任經理等交流，并安排部門相關人員去西安基地對口學習，但學習后未能系統落實，在實施中大打折扣。客觀上是限于基礎條件有所區別不能復制，實則面對不一樣的客觀因素未能想辦法變通消化，在工作推進中遇到困難怕麻煩，有一種逃避的思想。

　　二、在制度梳理上特別下半年以來有所滯后；在制度宣貫的推進上也是有所欠缺的，雖然從形式上看似每周有宣貫、有檢查，但實際表現出來的效果卻不盡如意；以日常性工作增多為由，對制度學習效果的檢驗考核工作一直未能很好的進行。

　　三、在公司規范性引導上不夠堅定，日常對工作實際中遇到的某些流程復雜化、制度執行不規范等現象，有些通過溝通交流得以解決，有些則因為具體部門出于對自身工作結果的自我保護意識或在思想上形成的特有思維模式等不太愿意改變，在遇到不同見解、解決矛盾時，患得患失、顧盼左右，工作的激情和銳氣有所減退。

　　四、企管部的很多日常工作需要各部門配合完成，如部門牽頭開展的一些政府減免項目申報，往往都需要財務、研發等職能部門共同參與，單靠一個企管部是完成不好的，只有各職能條線擰成一股繩，通過整體的努力才會有好的結果；公司是個大家庭，家庭成員精誠協作、積極付出，家才會更加美好。反觀自己，日常或多或少存在部門利益為重的本位主義思想，工作中有時要求他人（部門）多，對己（部門）要求少。心存他人，才能更好的成就自我——借此修正、以此共勉。

　　值反省之機，對工作、生活情況進行了一次梳理、回顧。一年來，個人堅持不夠，想的多做的少！過程中存在許多有待改善的問題，結果較預期有所偏離。需要反省的事還很多，更要反省的也許還沒有表達出來。2019年，在行動中提升自我，相信會把工作做得更好！