一、采購管理

　　采購管理是指為了保證企業采購目標的實現而對采購活動所進行的計劃、組織、協調與控制，是企業為達到戰略目標而獲取供應商的商品和資源的活動。

　　1、不斷改進采購過程和供應商管理過程以提高所供產品質量；

　　2、控制、減少所有與采購相關的成本，包括直接采購成本和間接采購成本；

　　3、建立可靠、最優的供應配合體系，利用供應商的專業優勢，積極參與產品或過程開發；

　　4、建立維護本公司的良好形象，管理控制好與采購相關的文件及信息。

　　二、采購工作體會

　　有人認為采購工作很簡單，有人說這個職業是個肥差。其實在企業里它是保證企業正常生產的命脈。不可否認，采購確實比銷售在多數情況下更富有主動性，并且擁有一定的選擇權，相應的也存在一定的風險。所以作為采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標，使得公司的采購成本最大限度降低，實現成本與利潤的合理平衡，這都是需要我們好好考慮的事情。

　　相信真正做過采購的人都知道采購工作的重要性，它需要在合理的時間內，爭取用最優惠的價格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說，你在進行采購時，要做到采購及時、準確，關鍵的是盡量為公司節約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。