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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源集團總部     作者張勝軍     日期2019-01-09     點擊量1420

              轉眼之間,過去了半年。時間過得飛快,而自己學習、研究和執行等方面進展緩慢。兩相對照,反差明顯。

              一、學習上進展緩慢。相比之前,這半年學習了不少東西,財務報表從只看一級科目到現在細扣明細項目,從簡單的數字同比和環比分析到財務與業務互相求證。但是與投資要求還有差距,第一是對財務概念理解不準確、不深入,對其在企業實際運作情景下形成的前因后果缺乏體會;第二是對企業的業績測算和估值還處于摸索階段,多是簡單外推,簡單的看看PE、PB。

              二、研究上進展緩慢。這既有基礎薄弱的原因,也有思維偏差上的原因。由于缺乏財務知識,缺乏實際經驗,研究上基本是一邊干活一邊補課,進度上慢。在思考問題的方式上,偏重于觀察歷史過程,容易線性外推。缺乏結構化的思考,在弄清結構、明辨細節、抓住里頭的關鍵因素上下得功夫不夠。

              三、執行上進展緩慢。不管是個人研究中,還是集體交流中,都存在一些同樣的問題。比如觀點談得多,論證談得少,在展示邏輯推演的過程方面、在展示支撐的事實與數據方面做得不夠。結果是觀點缺乏力度,交流溝通效率差。雖然事后有反思,但是習慣難改,問題一如繼往。

              投資是一場知行合一的修行。以“博學、審問、慎思、明辨、篤行”自勉。


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