又到一年反省時，這一年經歷了三年部門，從年的供應部，到倉儲部，到年尾的技術服務部，自身感覺跨度有點兒大，三個部門雖說都是窗口部門，但技術這一塊自己以前基本沒有關注過，了解很少，變化感覺有些不適應，需要從頭學起。幸好有領導和同事的幫忙，才得以平穩過渡。回顧這一年的工作，和領導的要求相差甚遠，需要反省的很多，借此反省如下：

　　對自身要求不高，年初的酬賓讓人忙得焦頭爛額，面對人手不足，熟練程度不夠等因素導致的裝卸效率低下、賬實不符、現場混亂等，自已也是鉚足了勁天天在現場，但5-6月份酬賓陸續結束了，盤庫也是按步就搬的推進，新堆場也在調整，感覺工作是向好的方向發展，所以慢慢的去現場的時間也少了，對下屬的要求也少了，對具體事情也盯得少了，好多問題也感覺不以為然，反正不會有大問題。殊不知，和其他基地對比，倉儲管理仍有好多地方需要提升，先進先出、工作效率、員工基本行為規范等等都需要持之以恒的要求，要自動去尋找差距，只有對自身要求嚴格，工作才能往前去推，才能有進步，需要深刻反省。

　　學習能力不強，初來服務部，管子是怎么配套的？什么是標準施工？什么是檢查合格的產品？出現的各種外部反饋是什么原因導致？等等，感覺一下子都是問題，每個人都是自己的師傅，要學的太多太多。所以自己也定下來學習目標，要讓技術員每天給我培訓，要和研發部、質管部的保持溝通學習，請教他們，堅持了一個階段，慢慢也有所上手，在獨立解決一些問題。但現在已接手兩個月有余，每天仍然有好多問題，接機構電話時，好多都答不上來，感覺自己仍是一個門外漢，要學習的還很多很多，需要再下功夫去補短板，才能不愧對公司領導的信任，技術服務部是公司質量保證的最后防線，我們能更專業一點，才能讓公司的產品質量與服務得到機構的更好地認可。

　　進入中財已經9個年頭了，也算是個老員工了，對中財精神，中財反省制度應該要有深刻的踐行，誠實、認真、謙讓，誠實是本，只有腳踏實地，認認真真的對等每一件事件，才能有所成，對人要謙虛理讓，才能悟所長。時刻反省，從自己身上找原因，才能做到不往初心。但聯系要具體到實際工作中，確實做得很少，和公司文化要求相差太遠，借此反省，期望有所領悟。