正如2018年年初的一場大雪，公司的整個生產和發貨、裝車現場的緊張工作場面猶如一個戰場，現在想來仍記憶猶新，也正預示和印證了2018年是一個不平靜的一年，隨后全新系統的墻板項目投產上線，三期項目的建設和投產，新生產線的添加與搬遷，集團版ERP的上線......

　　回想一年來的工作，置身其中，反省一個自己無論在思想意識還是在執行上都存在許多的問題和不足，需進行反省：

　　反省之一、關于認真

　　凡事皆有極困難之時，頂住壓力，堅持執行下去就是成功。遇事堅其志，苦其心，勤其力，事無大小，必有所成。 公司的業務持續快速發展，各部門都頂著壓力，對項目工作檢查跟蹤與監督管理力度不足，拿捏不定，表現在結果上顧此失彼，落實不力。對制度規范的監督執行、對公司決定推行的行政指令，督導跟蹤不力，這跟我自身要求不嚴、缺乏認真、較真的決心，對政策文件的學習、工作流程的掌握、新產品價格的核算、分析和審核等方面缺乏深入細致思考和研究，一目十行、粗枝大葉。圖難于其易，為大于其細，天下難事，必作于易，天下大事，必作于細。我們每天面臨的都不是什么大事、難事，從大處著眼、從小處著手，將日常工作做深、做細、做到徹底，每天堅持做好細事、易事，日積月累就能成就大事，辦成難事。但面臨著細易的事，卻不可掉以輕心，應持一種慎重的態度、縝密的思考，細心而為之才能達到預期的目標和效果，在這方面深感存在很多不足。

　　反省之二、關于本位主義

　　就是缺乏全局觀念，做事情，想問題，只考慮自己的“一畝三分地”，自己認為重要或職責范圍內的工作，往往能夠及時進行跟蹤落實，對公司或其他部門推進的工作，尤其對自己暫時還存在認識上不足，需要自己推動或配合的工作，積極參與的意識不高、重視程度不足，本質上是對工作定位不高，職責認識不到位的表現。想想其實只能說明自己是“大智慧不足，小聰明有余”。將自己值身于一灣淺水之間，偏安一隅，總想逃離是非之心和是非之人，讓自己游離于錯綜復雜的問題和矛盾之外，不能直面問題，主動化解矛盾，去積極尋求解決問題和矛盾的方法，在原則和意見面前，充當了一個的“和事佬”的角色，離一個純粹的“真善和美、無憂無惑、無懼無畏的中財人”相距很遠。

　　謹以上兩點，是為反省。