不經意間，進公司五年多了，相比前輩們來說，自己還是個新人，就工作中遇到的問題，自我反省如下：

一、型材產品營銷沒有貼近市場，及時應對調整思路。型材市場的落寞，打擊了一片型材機構的積極性，長期的不賺錢，甚至虧本做銷量，開發商樓盤、政府項目基本都改用鋁合金，在這個時候，我們開始懷疑市場在哪里，每天出門不知道往哪里跑，迷失了方向，久而久之，失去了做市場的信心，不能及時地應對，調整營銷思路，公司有那么多好的產品，尊享和諾博系列，我們的耐火窗也可以嘗試推廣，包括現在新規范木塑附框產品，要用好公司酬賓政策，迅速占領附框市場份額，不能糾結于市場負面的情緒，應及時調整狀態，貼近市場尋找多個突破口，不斷地調整和改變。

二、市政產品的推廣，畏難情緒嚴重，因市場上管道小廠家眾多，我們的賣價是他們的面價，從一個項目介入，花很多精力財力把品牌入圍，到落地時施工方采購基本發一車貨拿到檢測報告合格證，或干脆直接用雜牌產品，我們忙的竹籃打水一場空，今年幾個項目都是前面做了工作，但發貨寥寥無幾，面臨這樣的困境，該如何解決，是否考慮把精力調整到特殊市政產品領域，比如跑設計院找信息，管委會工業園廠房項目推虹吸管、排污管，跑沿海地區深海養殖管，農業大棚灌溉滴管等，找更多的市政管道機會，只要有信心，堅持下去終會找到屬于我們的路。