時光荏苒，歲月如梭，來到衢州基地已超過3個寒暑，回想起剛來時的點點滴滴，讓我感慨萬千，其中的酸甜苦辣，讓我成長了不少，特別是今年讓我擔任技術服務部負責人一職，在巨大的壓力下，收獲很多。隨著公司人事調動，在今年10月底將我調入倉儲部，接受新的挑戰，在這里非常感謝公司領導的栽培和信任，但自己感覺很多方面都不如意，需要好好反省。

 　執行力差：來到倉儲后我深刻體會到，執行力差的問題，尤其是管材倉庫，同樣的一件事情，反復強調，最后還是不執行，有時候甚至認為故意為之。但靜下心來想想也找來了幾本關于執行力的書籍，好好學習體會一下其中的道理，學習其中的思想。為什么反復強調的事情不去落實。

　　其實，態度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至屢教不改，無可救藥，之后自然便是領導寒心、自己灰心。通過這一事情聯想到自身執行力，總結了以下幾方面：

　　1. 推過攬功，不負責任；

　　2. 管理不當，領導不足；

　　3. 目標不清，計劃不明；

　　4. 只重指令，不懂溝通；

　　5. 事必躬親，不會授權。

　　總結反省后，要從以下幾個方面改進思想態度，采取適當的方法提升執行力：

　　1. 管理制度嚴謹，不能朝令夕改，建立健全班級的獎罰制度；

　　2. 發揮班級干部的執行表率作用，不能把缺乏執行力的原因歸咎于各個方面，卻忽略從自己身上找原因；

　　3. 不能只重指令，而忽略了溝通，生活在集體之中，人不不能獨立出來的，俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，要學會團隊聯合以及其他人員的溝通，加強合作；

　　4. 合理分解工作任務、提出工作要求，對于任何的一項任務，都要將工作分解到每個人身上，通過清晰的分配，明確目標與責任。保證事事有人做，人人有事做。千斤擔子有人挑，人人頭上有指標。

　　希望每一次的反省，都能進步一點，每一次的進步，累加在一起改變現狀。