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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者方露     日期2019-01-08     點擊量1575

                不知不覺,來中財快兩年了,這一年發生了很多,有磨難、有反復、有痛苦、有辛酸,但所幸最后的結果比預期的要好,收獲頗多。當然,這不僅僅是業績方面的提升,更多的是心性、是自我認知、是成熟、是專業方面的成長。特別感恩楊總對我一直以來的包容和支持,感恩同事對我的鼓勵及幫助,沒有你們就不可能有現在的我。經歷過這一系列的淚水和歡笑后,靜下心來,反思這一年的不足,主要體現在以下幾個方面:

                一、信仰、信任方面

                信仰主要體現在對中財這個平臺的信仰,對在這個中財平臺從事的事業的信仰,對堅信不疑地貫徹執行中財整體戰略布局、以及風雨同舟、舍生忘己的信仰。整體高度和格局不夠,眼光和智慧不夠。心中缺乏堅定的信仰,容易搖擺容易退縮。在具體工作中就會體現在不能迎難而上,不夠破釜沉舟,容易半途而廢。

                信任主要體現在對自己直屬領導的信任,對領導的整體部署及具體工作的執行到位方面。明明愚昧無知,而又不謙虛好學,經常自以為是,我行我素,有時甚至比較頑固,不撞南墻不回頭。自己無論從專業方案,還是人情世故上來說,都還是比較生嫩淺薄的,領導明明看到并及時幫你指正了,這個時候不僅不按著領導的來,還固執己見,最后的結果可想而知,也因此浪費了自己大量不必要的時間和精力,浪費領導大量的精力和心血,實感羞愧。

                二、專業技能方面

                經過這近兩年公司的培養及自己的學習鍛煉,專業方面算是勉強及格了(簡單的基本的沒有問題),但是在碰到復雜業務的時候,專業常常捉襟見肘,缺乏基本的專業及理論支持,更加不要提為客戶提出最佳的解決方案了。究其原因,有三:①自己非金融類科班出身,基礎不牢,缺乏基本的理論基礎;②轉行而來,缺乏經驗及實操案例的積累;③自己不夠謙虛好學,總綱看得不夠多,古人云,“書讀百遍,其義自見”。自己坦承尚未讀到百遍,又何談吃透用活呢?什么是專業,專業就是恰到好處,太過了或者不夠都不叫專業,專業體現在兩個方面,首先,是能把業務的結構及前因后果理清楚,其次,是能夠針對客戶的需求及難點,對癥下藥,把握關鍵點,給出最為有效合理的方案,給出別人給不了的方案,給出比別人更加優化的方案,從而實現雙方的共贏,獲得客戶的認可和信賴。顯然,自己對于這個恰到好處的把握還遠遠不夠,剛剛好才是最好。

                三、溝通方面

                沒來中財之前,從來沒覺得自己溝通表達能力有問題,來了之后才發現自己問題不少。首先、中財的溝通是圍繞著總綱的溝通,否則完全沒有溝通基礎,溝通極為不順暢;其次、自身溝通存在四個問題:①語速過快;②喜歡占據主導性,說得多、聽得少;③當溝通碰到阻力時,不會借力打力,不會太極之道,缺乏迂回性,技巧性,過于橫沖直撞,不僅沒達到溝通的目的,反而容易引起更多的誤會和矛盾;④說話重點不夠突出,聽話有時又不太會抓重點。

                四、情商、職商、逆商方面

                這幾方面都有欠缺,情商是因為涉世不深、職商是因為之前的工作環境相對比較簡單、逆商是因為經歷的挫折太少。還有一點值得一提,行政崗和銷售崗的思維結構確實是有不少差異,行政崗偏向于抓小放大(細中有粗),而銷售崗則偏向于抓大放小(粗重有細)。自己無論是在思維結構還是為人處世,尤其是心態方面都經歷了一個曲折反復,螺旋上升的過程。

                在這近兩年的蛻變成長過程中,我犯過錯、迷過路,但所幸,最后我還是回到了“家”,更好的認知了自我,提升了自我。其實對于中財來說,我真的就像TFBOYS歌里唱的那樣,是個“不完美小孩”。是中財,也是楊總,給了我那么多的包容和幫助,一步步見證我的成長,容忍了一個頑皮的我,倔強的我,無知的我。希望自己能在來年,慢慢改正以上不足之處,不辜負中財還有楊總對我的培養和信任,努力為中財創造價值的同時,也成就一個更好的自我。


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