一、關于企業文化

　　商界常言“短期企業靠產品，中期企業靠人才，長期企業靠文化”，文化是百年企業的根基與靈魂，在老子《道德經》中有一句：“天下萬物行于有，有生于無”，理解為世界上所有有形的東西都是受無形東西的支配，法律與道德教會我們不能做什么、不應該做什么，而文化引導我們可以做什么、激發我們如何做更有意義。了解中財是因為文化，選擇中財是因為文化，喜歡中財也是因為文化，從了解、選擇到喜歡的過程原由是因為楊總，面試的那天下午他能把中財的文化宣貫到這么淋漓盡致，當時覺得用他的人很幸福，同時好奇中財創始人，對他充滿神秘，神秘他的思想、初心、情懷，神秘這些因素的由來，是什么造就他帶來這個思想與靈感形成的文化，傳播給員工與客戶，傳播給社會與市場，傳播給國內與國際，將此文化彌漫在每個角落。工作中，楊總將企業文化發揮到徹底，以身作則、言傳身教的引領、指正、栽培我們，而且要求我們對同事、客戶、朋友、家人都要做到“誠實、認真、謙讓“。

　　二、 關于團隊管理

　　管理最高境界是激發與釋放人的善意，作為一個小單元的組長，如何引導、鼓勵團隊完成目標，是用管理方式還是領導方式值得深思，在深思前我使用的是管理方式，采用行政的手段，控制、命令、要求大家完成任務，必須這樣那樣的按要求完成，不太考慮別人的感受，復盤時也沒有思考管理方式導致任務完成的時效性，楊總嚴厲指出我的問題：心不容人、遇事向外不向內、結構思維有待提高時，自我反省，意識到領導方式的意義，只有通過自己的專業特長、個人魅力、嚴以律己、寬容之心去影響、引導團隊自發積極的完成目標。

　　三、 關于職業女性

　　一切事務都是產生、發展、滅亡的三個過程。作為一個青年女性，是人生立志、立業的關鍵期和發展期，而困惑職業女性的問題始終是如何平衡工作與家庭，人的時間與精力有限，常思考是自私的成就自己，還是把時間與精力培養孩子、輔助先生的事業，至今，我選擇了前者，早段時間看過一段關于女性如何平衡家庭與事業的采訪，其中有一位女性的回答是：“孩子三歲時需要母親的陪伴，十三歲時需要敬佩自己的母親，二十三歲的時候需要母親物質上的幫助和精神上的引領”，這段話解開了了我的愧疚之心，繼續選擇事業，急于想追求自己的夢想，又基于自己的能力、水平欠缺，導致自己特別焦慮、挫敗感。上個月在楊總辦公室看到了他十年以來使用過的筆記本，每一本本子都保持得干凈整齊，每一本本子里的內容都有計劃、有執行、有反饋、有反省、有領悟、有對中財文化的信仰，有對中財的感恩言語，才知沒有無緣無故的成就，成就除了是一個量變到質變的過程， 而且是真的真，是真的實，從中悟出自己還是要腳踏實地、誠實認真謙讓的學習與實踐。每個人都有自己的產生、發展、滅亡期，發展期是實現人生價值的關鍵期，即將成為你的色彩、歷史。老時，就如楊華清總常說的“無悔自己的青春、無悔自己的一生”！