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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源海口廣角     作者賈成千     日期2019-01-08     點擊量1762

                2018年整體來說有一定的進步和成長,收獲很多。堅持以專業而成熟的方向去努力,繼續向發展方向前進。對非傳統業務的把握、有效推進和落地的能力有所提升,但真正的專業而成熟還需更多的努力,知識是瞬息萬變的也是不斷擴展的,所以我也需要在前進的過程中不斷地完善自己、成長自己,爭取明年有新的突破、新的創收,繼續堅持和保持市場營銷耐力和鉆勁。繼續傳統業務非傳統業務充分結合過程實戰,增強自己及團隊對客戶和業務的駕馭能力,繼續保持穩扎穩打的根本,爭取2019年有更多突破性的收獲和收益。

                 需要不斷反省改進的有以下幾點:

                1、堅定中財集團的平臺機會,堅定方向,與中財共進退共成長。

                2、整理思路,明確業務方向,不松懈,繼續屎殼郎精神。

                3、增強業務水平,擴展金融行業的業務知識面,與時俱進,豐富拓展業務思路。

                4、加強學習、自我管理和團隊管理,充分發揮項目責任人和五虎將職責,為CEO負債。

                5、對現有客戶資源要合理維護,要沉下去,對現有渠道資源更用心尋找更多業務突破口,加大投入,重點做好公關,把關系做深做透。

                堅信創業平臺非中財莫屬,要珍惜并真正用好中財給予的平臺施展機會,實現自己的中財夢。


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